湖北启航职链QI HANG HR SERVICE获取方案

业务服务

把招聘、驻场、薪资协同
做成一套可交付系统

每项服务都围绕制造企业的一线问题展开,强调责任清楚、过程留痕、结果复盘。

驻场服务团队在工厂现场协同

交付看板

让客户看到服务正在发生,而不是只听承诺

用数据、流程和现场记录说明服务进展:今天邀约多少人、 到场多少人、现场有什么问题、薪资协同推进到哪一步。

24h现场响应

驻场问题当天记录

6步标准交付

从需求到复盘闭环

3类渠道分层

顾问/渠道/驻场来源清晰

4项薪资协同

考勤、借支、发薪、工资条

RECRUIT FUNNEL招募漏斗
渠道触达100%
邀约沟通68%
现场面试42%
入职到岗28%
SERVICE SCORE服务能力分布
招聘输送84
驻场响应92
薪资协同76
复盘留痕88

招聘外包

适合旺季补员、产线扩充、普工/技工集中招募。

岗位画像梳理渠道发布与邀约现场面试组织到岗跟进复盘

驻场服务

适合长期用工、多人批量管理、现场问题高频的工厂。

驻场人员进厂员工状态跟踪异常问题反馈客户一线协同

薪酬协同

适合需要考勤、借支、工资条、发薪过程协同的项目。

考勤核对借支记录工资发放协同工资条管理

灵活用工

适合阶段性订单、短期岗位缺口、临时替补。

用工需求拆解快速人员匹配班次协同阶段复盘

业务外包

适合希望将非核心流程、辅助岗位交给专业团队管理的企业。

岗位外包流程外包效率跟踪服务质量复盘

信任视角

不同角色关心的问题,都要被看见

薪资与考勤协同服务

客户 HR

减少重复沟通,把问题入口统一到驻场和顾问团队。

生产班组

清楚知道新人到岗、班次变化和现场异常处理进度。

一线员工

入职、借支、工资条、日常问题有人对接。

管理层

通过阶段复盘看到渠道质量、到岗结果和问题类型。

交付标准

服务不是交给一个人,而是交给一套机制

01需求拆解

明确岗位、人数、班次、到岗时间和管理边界。

02渠道招募

多渠道同步推进,过程数据及时沉淀。

03现场交付

面试、入职、驻场、异常处理都有责任人。

04复盘优化

围绕到岗率、留存、问题类型做阶段复盘。